Reseña de Libro
“LOS 100 NUEVOS RETADORES GLOBALES DEL 2009
Cómo compañías con economías de rápido desarrollo compiten por el liderazgo mundial”
BOSTON CONSULTING GROUP
Traducción de: BETSY LINARES PAVA
Estudiante de Mercadeo y Negocios Internacionales

El mundo está a la expectativa. La actual crisis económica mundial está afectando tanto a las grandes multinacionales como a las empresas locales. Aun así, hay empresas que luchan contra la corriente y están buscando constantemente la forma de llegar al liderazgo global. Estas empresas se convierten en “Los Retadores”, llamados así por el Boston Consulting Group (una de las más prestigiosas agencias de consultoría a nivel mundial) en su reporte, ya que éstas están desafiando a los líderes mundiales actuales de las diferentes industrias.  Citan “La competencia entre los nuevos retadores y las actuales industrias ha comenzado, habrá ganadores y perdedores en ambos campos, particularmente en lo que tiene que ver con la actual inestabilidad de la economía, precios volátiles, las fluctuantes tasas de cambio y la feroz competencia por clientes, proveedores, materia prima, talento y reconocimiento de marca.” “Recursos que son buscados tanto en economías desarrolladas como en desarrollo, anunciando una nueva era la de la “globalidad”, es decir competir con todos en todas partes por todo.”

Esto nos dice que a pesar de las muchas características que una empresa pueda tener para recorrer el camino hacia el liderazgo global, puede enfrentarse con grandes obstáculos como los nombrados anteriormente que trunquen su camino hacia ser líder.

El reporte analizado define a Los Retadores como empresas constituidas en países con un surgimiento de economías de desarrollo rápido, entre los cuales se encuentran Brasil, China, India, México y Rusia. Las economías de desarrollo rápido son también conocidas como mercados emergentes, es decir la actividad social o empresarial que un país tiene en el proceso de crecimiento rápido e industrialización.

El reporte tiene en cuenta el estudio de las características que tienen estas empresas Retadoras hacia el liderazgo mundial, y no se logra hacer una generalización de éstas debido a “la gran variedad de industrias, los modelos desplegados, y las estrategias adaptadas”. Éste expone características como “la posición favorable frente a las economías de rápido desarrollo”, “la visión y la voluntad de los dueños de estas empresas”, y por ultimo “llegar a mercados extranjeros, aprender rápido y adaptar sus modelos de negocio como sea necesario”.
El leyente del reporte puede entender que las tres características mencionadas nos dan un panorama de cómo estas empresas retadoras están logrando alcanzar el liderazgo mundial. Inicialmente se analizara “La posición favorable frente a las economías de rápido desarrollo”,  las empresas ubicadas en países en desarrollo, contrario a lo que la mayoría de las personas piensan, son un aspecto positivo. Por qué se preguntaran, el autor presenta esto como una “Ventaja temprana” ya que le permite a los retadores tener “acceso privilegiado a mercados y recursos”. Es decir que los mercados que antes estaban en economías cerradas, evitaron el ingreso de competidores globales y por tanto así, de amenazas, permitiéndoles a los retadores disfrutar de “un gran éxito en sus mercados locales antes de globalizarse”, elegir los mercados a los cuales entrar, y tener equipos de gestión internacionales a un menor costo y con una mayor calidad, lo que les da un nivel tal como el de las empresas en países desarrollados.

En cuanto a la  “la visión y la voluntad de los dueños de estas empresas”, el Boston Consulting Group  logra sumergirnos en la forma de pensar de los propietarios, mostrándonos cuan arriesgados y seguros pueden ser para lograr los objetivos propuestos por sus organizaciones. Por consiguiente, el autor enseña que las mismas ambiciones de los propietarios son una gran fortaleza de las empresas a la hora de enfrentarse a los riesgos implicados en recorrer el camino hacia el liderazgo global, y estos riesgos a su vez, se convierten en objeto de gran interés para las mismas debido a su forma de ver el costo de capital, el cual es muy distinto a los equipos de gestión de otras empresas. En otras palabras, la forma de ver el costo de capital de los propietarios,  les proporciona la capacidad de “ser más agresivos” en el momento de “tomar una parte del mercado o hacer inversiones en el exterior.”

Ahora bien, esta característica se mezcla de alguna manera con la tercera: “llegar a mercados extranjeros, aprender rápido y adaptar sus modelos de negocio como sea necesario”, específicamente con la parte en la que el autor expone que las empresas deben adaptar sus modelos de negocio como sea necesario. Entonces la mezcla se da cuando los retadores, con el gran interés por el riesgo, realizan fusiones y adquisiciones internacionales con otras empresas ya sean líderes actuales, otros retadores u otras compañías tanto locales como internacionales, y deben buscar estrategias para adaptar sus modelos de negocio. En esta parte, el autor también nos da la oportunidad de conocer las estrategias que muchos de los retadores llevan a cabo, entre las cuales se encuentran “minimizar la interrupción” trabajando con los equipos administrativos de la empresa adquirida, o bien sea “maximizando las sinergias y las buenas prácticas entre ambas compañías” a través de una integración sistemática.

Para concluir, la empresa Boston Consulting Group hace alusión en este reporte a cómo las empresas llegan a tener un posicionamiento mundial por medio de las características dadas como los son “la posición favorable frente a las economías de rápido desarrollo”, “la visión y la voluntad de los dueños de las empresas retadoras” y “llegar a mercados extranjeros, aprender rápido y adaptar sus modelos de negocio como sea necesario”. Implementado todos estos métodos y estrategias empresariales se puede llegar a igualar a las empresas que actualmente lideran el comercio mundial; restando importancia sí la empresa está ubicada en un país denominado con economía en desarrollo; incluso esto podría llegar a ser una oportunidad para las compañías que buscan un posicionamiento mundial.

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